放棄自建物流網絡轉向合作模式

在經歷了令人失望的第一財季業績，以及股價連續四個交易日走跌的衝擊後，Nike(NKE)正積極尋求營運上的突破。彭博社引述上週五舉行的員工內部會議內容指出，該公司目前正探索簡化供應鏈的方案，藉此提高整體的獲利能力。這項舉措意味著 Nike(NKE) 可能將打破過去 50 年來堅持擁有專屬分銷網絡的傳統商業模式。

推動近岸採購以建立靈活供應鏈

Nike(NKE)營運長 Venky Alagirisamy 在會議中明確指出，公司的最新目標是打造一個「更靈活、反應更迅速且更高效的供應鏈」，並逐步轉向「善用合作夥伴關係」的全新模式。他進一步補充，雖然目前在越南和中國的製造產能依然佔有重要地位，但公司正著眼於北美及歐洲、中東和非洲 (EMEA) 市場，積極尋求「近岸」採購的機會，將生產線移至更靠近主要消費市場的地點。

有效對抗運輸成本波動的長期策略

回顧第一財季的表現，Nike(NKE)的獲利改善主要歸功於成本控制得當，而非銷售額的實質成長。然而，近期原油期貨價格的飆升可能會連帶推升運輸成本，進而威脅到目前的成本優勢。透過將製造端移近終端市場，公司將能有效減輕運輸成本劇烈波動所帶來的風險。財務長 David Denton 也在近期的法說會上強調，管理層正致力於提高效率並簡化營運，期望將更多資源精準投入於消費者體驗、運動發展、產品創新，以及最具長期潛力的成長機會。

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