AI 裝置大洗牌:從 Qualcomm 到 OpenAI,誰能搶下下一代「智慧眼鏡時代」霸主?

CMoney 研究員

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  • 2026-06-16 14:00
  • 更新:2026-06-16 14:00

AI 裝置大洗牌:從 Qualcomm 到 OpenAI,誰能搶下下一代「智慧眼鏡時代」霸主?

AI 從雲端走向隨身裝置,Qualcomm 宣稱手上已有逾 40 款全新 AI 裝置設計,從智慧眼鏡、耳機到穿戴飾品,瞄準「AI Agent」成為新一代主戰場;同時 OpenAI 燒錢擴建基礎設施、SpaceX 完成史上最大科技 IPO,顯示資本市場正押注一場圍繞裝置形態與資料主導權的 AI 革命。

全球 AI 產業焦點正悄然從「雲端模型誰最強」轉向「誰掌握使用者手上的裝置」。在這場新一輪戰局中,晶片大廠 Qualcomm (QCOM) 罕見高調釋出未來藍圖,直指 AI 將徹底改變我們與手機、穿戴設備乃至日常生活互動的方式,並帶動一波前所未見的硬體創新潮。

AI 裝置大洗牌:從 Qualcomm 到 OpenAI,誰能搶下下一代「智慧眼鏡時代」霸主?

Qualcomm 執行長 Cristiano Amon 在接受 CNBC 節目《The Tech Download》專訪時透露,目前公司正在推進超過 40 款全新 AI 裝置設計,涵蓋智慧眼鏡、帶相機的耳機、胸針型裝置、智慧手錶乃至各式「可穿戴飾品」。他強調,這些產品的共同原則,是「永遠跟在你身邊、能看見周遭世界、並隨時連上 AI Agent」。換言之,未來的核心不再是單一 APP,而是一個理解你意圖、主動幫你處理事情的「數位代理人」。

所謂 AI Agent,被視為蘋果 Siri、Google Gemini 這類數位助理的進化版。Amon 舉例,未來要查一筆銀行交易,不必再打開 APP、層層點擊,AI Agent 會直接回應結果,甚至可跨應用程式完成訂機票、規劃行程等複雜任務。他直言:「App 並沒有死亡,但 App 的角色會改變,那些 Agent 會變成新的 App。」這段話反映出一個關鍵趨勢:使用者介面從「點選」走向「對話與委託」。

在這樣的架構下,智慧型手機不再是絕對中心。Amon 分析,未來「手機是繞著 Agent 運轉」,新類型裝置也會以 Agent 為樞紐。手機不會消失,但數位生活的重心將逐漸移到能更自然貼身的終端,例如智慧眼鏡。Qualcomm 對智慧眼鏡前景格外看好,Amon 指出,目前全球智慧眼鏡出貨量已達「數千萬台」等級,他預期「再過幾年」有機會放大到「數億台」規模,「可能大到可與智慧手機比肩」。在 2025 年全球智慧手機出貨約 12.6 億支的背景下,若智慧眼鏡如預期爆發,勢必重塑整個消費電子版圖。

這波裝置革命也吸引新玩家跨界搶灘。Amon 特別點名,AI 公司正積極切入硬體市場。他提到,OpenAI (OPENAI) 去年收購由前 Apple 設計師 Jony Ive 創立的硬體新創 io,被視為其進軍消費裝置的重要一步。根據《Financial Times》報導,OpenAI 在 2025 年總支出約 340 億美元,其中約 190 億美元投入研發,另有約 60 億美元用於銷售、行銷與其他成本。同年營收約 130 億美元,雖然營運規模迅速擴張,但會計調整後的虧損仍約 80 億美元,顯示其為搶占市場不惜巨額投資基礎設施與產品化。

為何軟體公司突然迷上硬體?Amon 給出答案:資料。隨著裝置變得更貼身、形態更分散,這些終端將蒐集到「遠超過現有模型訓練資料」規模的使用行為與環境資訊。對 OpenAI、Anthropic 等模型開發商而言,誰掌握這些第一手資料,誰就能訓練出更貼近個人、差異化更大的「客製化 AI 體驗」。因此,硬體不只是載具,更是資料入口與用戶綁定的戰略高地。

然而,要讓這些未來裝置真正普及,背後的晶片架構也得徹底翻新。Amon 坦言,「我們整個產品路線圖正在全面升級,我認為現在市面上的裝置,沒有一款真正為未來做好準備。」原因在於,未來裝置需要在更小體積內塞進更強算力與更高能效,才能支撐持續運作的 AI Agent,又不至於耗電或過熱。這對 Qualcomm、Nvidia (NVDA)、以及與之合作的晶片與連接器供應鏈都是巨大挑戰與商機。

資本市場早已嗅到結構變化。近期史上最大科技 IPO——SpaceX (SPCX) 完成募資,主承銷商 Goldman Sachs (GS)、Morgan Stanley (MS) 更行使超額配售選項,讓總募資規模拉高至約 857 億美元,顯示投資人正押注衛星、通訊與 AI 結合的長期題材。另一方面,多家媒體報導 OpenAI 可能在 2026 年底前啟動 IPO,市場將其視為「AI 泡沫試金石」,反映出對 AI 商模能否支撐天價估值的分歧。

從策略層面看,傳統手機巨頭如 Apple、Samsung 面對的不只是晶片世代交替,而是「生態權力中心」逐漸被 AI Agent 與雲端模型侵蝕的問題。一旦使用者習慣對 Agent 下指令,而非打開特定品牌 APP,硬體差異化優勢可能被弱化,反而是誰在 Agent 上提供最佳體驗、誰掌握資料與運算能力,才是決勝點。

當然,也有保守派認為,智慧眼鏡與穿戴裝置過去多次「雷聲大雨點小」,消費者習慣與隱私疑慮仍是一大障礙,加上 OpenAI 這類公司長期巨額虧損,恐怕難以在短期內證明商業模式可持續。不過從 Qualcomm 的產品線布局、OpenAI 的資本支出,到 SpaceX 這類基礎設施型公司大規模募資,可以看出主流資金與產業龍頭已押寶在「AI + 新裝置形態」的長期故事上。

接下來幾年,市場將檢驗三大命題:AI Agent 是否真能成為新一代「超級 App」;智慧眼鏡等裝置能否像智慧手機一樣成為日常必需品;以及誰能在晶片、裝置與雲端服務之間,建立一個牢不可破的閉環。若答案傾向肯定,我們現在看到的不只是產品迭代,而是整個消費科技產業權力結構的一次根本洗牌。

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CMoney 團隊透過 AI 結合股市,每日提供重點股票的新聞事件,期望讓投資人更有效率找到各種投資標的的投資事實。

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